Une programmation de travaux pour atteindre vos objectifs

 

Le programme fonctionnel (PF) constitue un outil de référence permettant de comprendre et définir clairement l’ensemble des besoins d’un projet. Il rassemble des données sur un secteur d’activités concerné, en définit précisément la problématique et jette les bases de sa résolution. 

 

En plus d’établir les critères d’une stratégie d’intervention, le PF précise les caractéristiques générales, détaillées et spécifiques d’organisation, de fonctionnement et de superficies, tout en s’attardant aux besoins opérationnels, techniques, d’équipements et de dotation en personnel. Enfin, il concilie l’ensemble des informations requises par le gouvernement pour tout projet dépassant les 5 millions de dollars et servant de base au dossier d’opportunité (DO). Cette étape essentielle permet de faire approuver et financer le projet immobilier. 

 

Étapes de réalisation

 

Les étapes sont basées sur les procédures méthodologiques des instances telles que la SQI, le MSSS, le ministère de la Culture et des Communications et Travaux publics et services gouvernementaux du Canada (TPSGC) :

  • Analyse des données organisationnelles et immobilières;
  • Consultation des usagers des lieux et documentation des besoins;
  • Synthèse des données recueillies et établissement de principes directeurs;
  • Détermination des paramètres à privilégier pour répondre aux besoins des usagers (besoins en espace, liaisons fonctionnelles, critères de conception, objectifs de performance, etc.); 

 

Valeur ajoutée STGM Planification

 

  • Une spécialisation en PFT pour des établissements couvrant un vaste éventail d’usages : hospitalier, hébergement, soins de santé spécialisés, enseignement, recherche, administratif, industriel, etc.;
  • Des experts qui intègrent les dernières tendances (optimisation des processus, approches Lean et Six sigma, processus de conception intégrée (PCI), outils BIM).
  • Une démarche rigoureuse et des méthodes de cueillette de données éprouvées;
  • Une compréhension approfondie des besoins des utilisateurs;
  • Une maitrise des dernières tendances dans les domaines de pointe et une importante banque de comparables et précédents, particulièrement dans le secteur de la santé et des services sociaux;
  • La création d’une synergie entre les intervenants de l’établissement et les professionnels de notre équipe.